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稳经营、促调整、提品质、增效益

2020-01-14 15:25:56 阅读

裕昌集团召开2019年度工作总结表彰暨2020年度工作部署会议


   1月14日上午,集团2019年度工作总结表彰暨2020年度工作部署会议在文轩中学高新区分校大礼堂召开,来自各中心、事业部和直属公司的各类先进和员工代表500余名参加了会议,董事长吕乃涛在会上做了《稳经营、促调整、提品质、增效益,为全面完成2020年各项经营目标而努力奋斗》为主题的工作报告。会议由总裁李文华主持。

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   会上,薪酬考核委员会副主任孟红军宣读《关于2019年度先进单位的表彰决定》;审计监察委员会副主任孙乐雷宣读《关于2019年度先进个人的表彰决定》,集团领导为先进单位和先进个人颁发了奖金、荣誉证书和牌匾。总裁李文华和部分中心、事业部、直属公司负责人签订了责任书。

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   吕董事长在工作报告中,总结了2019年的各项工作,肯定了我们取得的成绩,也指出了差距和不足,并根据国内外经济形势和集团的实际情况,安排部署了集团2020年的重点工作。

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   最后,李文华总裁为2020年各项工作开展和贯彻落实董事长讲话精神提出几点要求:一是各单位对照各自的年度计划,认真领会董事长的讲话精神,及时完善年度工作计划和工作措施,把落实董事长讲话精神和落实年度工作计划结合起来,理清工作思路,增强工作实效,为顺利完成部门任务目标打好基础;二是要明确任务,层层分解,狠抓落实。针对董事长讲话要求,根据本单位的工作目标任务进行层层分解,细化分工,建立起一级抓一级,层层抓落实的工作机制。各项任务要确保按三量落实,特别是一些预定时间节点的任务,一定要按时保质保量完成;三是要强化措施,做好督导工作。各中心、事业部和直属公司负责人要认真组织学习贯彻董事长的讲话精神,要在融会贯通上下功夫,确保会议精神落到实处,并将学习情况和整改措施形成文字材料,报行政法务中心。 

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   年终总结会议的召开,进一步坚定了集团员工战胜各种困难的信心,特别是董事长稳经营、促调整、提品质、增效益为主题的讲话,总揽全局、高瞻远瞩,具有很强的针对性和操作性,为全面完成2020年各项经营目标指明了方向。

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